值此新年到来之际，我代表决策委员会向全体员工，致以节日的问候！向大家在过去的一年里所付出的辛勤劳动、取得的优异成绩，表示衷心的感谢！
2008年，虽然公司遇到了空前的灾难，但是我们09年始终坚持“盈利、稳定、质量、规范”的八字方针，上下一心，奋勇拼搏，度过了08年12月的生死期、09年3月的生存期，并在6月份进入恢复期，9月份进入全面发展期。我们的品牌优势再度得到提升，获得社会一致好评，这些成绩的取得是科学发展观、和谐理念的伟大胜利，是坚持“普快协调发展”、抓质量、树正气、积极创收战略方针的伟大胜利，是董事会正确领导、全体员工不懈努力的伟大胜利。
2010年是易丰物流的发展年，我们将加大投入谋求更大的发展。核心是抓“三个建设”，即运营平台建设、信息平台建设和人才梯队建设。具体讲就是坚持以运营质量为核心，打造同城、省内、区域、全国四个平台，抓好口岸和运转中心建设，全面提升运营质量；坚持以客户价值为导向，贯彻“23456·1”方略，一切围绕市场转，根据客户的需求定制产品，向社会提供优质高效的服务；坚持以员工发展为根本，加强干部队伍“三化”建设，让一大批有知识、有文化、懂专业的青年才俊脱颖而出，走上管理岗位。加强绩效考核，形成能者上、庸者下的机制；坚持公开、公平、公正的原则，让一大批勤奋钻研、乐于奉献的员工随着企业一起健康成长，升职、加薪、培训、出国旅游、得到更多的实惠。我们还将加大信息化建设投入，“扬帆计划”走向深入，实现物流、资金流、信息流大畅通，要让易丰物流始终处于现代物流技术领先的位置，处于市场竞争中的不败之地。
回顾过去的一年，我们在逆境中奋进，在困难中前行，创造了一个又一个神奇，充分显示了宅急送人坚毅、智慧、向上的品质，捍卫了企业的尊严和地位，赢得了社会的尊重。
展望未来，我们有信心、有能力迎来新发展，有信心、有能力三年再造一个易丰物流，有信心、有能力把宅急送做成市场信赖、客户喜爱的一流的物流公司。我们的目标正在达到！我们的目标一定能够达到！
最后，祝大家身体健康，工作顺利，合家幸福！